セミナー行こうよ!

2009年10月16日

目的を共有してやり方はそれぞれに任せる

組織とか団体が正しく動く

それは非常に難しいコトで

それが出来れば

多くの問題が解決するというコトも

珍しくはありません



大きな目的を共有できてない

そうすると活動が

重箱の隅を突くように

監視の目が強くなります

 

強烈なマニュアルで縛るような

管理方法になっていきます

マニュアルで縛ることの弊害は

個々の個性を奪うことになり

とても細々とした魅力のない

結果を産みがちです

 

こんなことは今までにも

何度も書いてきましたが

今日は更に

ひとつのポイントに当たりました

 

目的を共有しようとしたが

その目的が

理念的な部分ではなくて

戦術的部分を

共有しようとしてしまっていた

 

そうすると

非常に効率が悪くなりました

適材適所の分業が

出来なくなっていたからです

 

まあ でも

問題があって

それを解決しながら

強くなっていくのだと

感じます

 


mokomix at 23:59│Comments(0)TrackBack(0)仕事 

トラックバックURL

この記事にコメントする

名前:
URL:
  情報を記憶: 評価: 顔   
 
 
 
最新記事
コメント



tomcat.co.jp & web-seminat.jp
ホームページ制作/ マーケティングセミナー/ 中小店は情報発信で活!/